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Notre singularité repose sur un modèle organisationnel construit autour de trois forces complémentaires :






La gestion d'actifs immobiliers dépasse largement le cadre de la gestion locative pour embrasser une vision stratégique globale de l'investissement immobilier. Là où la gestion locative se concentre sur l'administration quotidienne des baux, le recouvrement des loyers et la relation locataires, l'asset management intègre la définition des stratégies de détention, l'optimisation de la performance financière, la conduite des projets de valorisation et la maximisation du profit lors des arbitrages.
Chez Roche Dubar, cette approche globale s'appuie sur une maîtrise complète de la chaîne de valeur immobilière, de l'acquisition à la cession.
Notre modèle privilégie délibérément la qualité sur la quantité, ce qui nous permet de consacrer à chaque actif l'attention qu'il mérite. Contrairement aux gestionnaires “de quantité” qui standardisent leurs processus pour gérer de gros volumes afin de dégager des marges, nous avons le luxe de personnaliser notre approche aux spécificités de chaque situation.
Ce travail sur-mesure y compris sur de petits volumes d’investissement nous permet d'identifier des opportunités que d'autres ne voient pas faute de ressources, et de créer de la valeur là où les approches standardisées atteignent leurs limites. Notre capacité à maintenir un taux d'occupation supérieur à 95% depuis trente ans témoigne de l'efficacité de cette approche.
Notre présence de trente années sur les marchés régionaux français nous confère une connaissance intime des spécificités locales, difficile à égaler pour un acteur parisien et/ou présent depuis moins longtemps sur ces territoires. Cette expertise territoriale est un vecteur d’efficacité quand il faut s’appuyer sur les meilleurs relais locaux (commercialisateurs, techniciens, entreprises de travaux, etc.), et elle permet de comprendre plus finement les dynamiques de chaque marché, et de réagir rapidement à leurs évolutions permanentes. Notre réseau de gestionnaires techniques locaux constitue un prolongement naturel de nos équipes et nous assure une réactivité optimale sur le terrain. Cette proximité opérationnelle se traduit directement par une meilleure satisfaction des locataires, et une performance accrue de nos actifs.
Notre performance se mesure à travers des indicateurs précis et régulièrement audités. Le taux d'encaissement des loyers, qui dépasse depuis plusieurs années 99,5%, témoigne de la qualité de notre gestion locative. Le taux d'occupation, structurellement supérieur à 95%, démontre quant à lui l'attractivité maintenue de notre patrimoine. Sur nos foncières propres, nous visons un TRI de 8 à 10%, objectif que nous atteignons grâce à notre discipline d'investissement et notre expertise de gestion. Ces performances ne sont pas le fruit du hasard mais résultent d'une méthode de gestion éprouvée, constamment perfectionnée au fil de notre expérience.
Notre clientèle se compose principalement de familles fortunées, de dirigeants d'entreprises et de family offices qui recherchent une gestion de qualité pour leur patrimoine immobilier. Nous intervenons aussi bien pour des investisseurs individuels exigeants que pour des institutionnels, l'important étant l'adéquation entre nos valeurs et celles de nos clients. Notre approche sur mesure et notre transparence totale séduisent particulièrement les investisseurs qui souhaitent comprendre et maîtriser leurs investissements immobiliers. La gestion pour compte de tiers se développe d'ailleurs dans notre offre, de nombreuses familles nous déléguant désormais la gestion de leur parc immobilier.
* Les performances passées ou les objectifs de performance ne constituent pas une garantie des performances futures. Le taux de rendement interne (TRI) indiqué correspond à un objectif cible fondé sur des hypothèses prévisionnelles susceptibles d’évoluer.